ENR marines

Un article OF avec des interviewés énervés quand ils parlent de la poudre aux yeux envoyée par les pouvoirs publics quant aux projets concernant les énergies renouvelables marines : la France peut mieux faire… mais s’en donne-t-elle les moyens et aide-t-elle les entrepreneurs à déployer les missions dans ce secteur ? C’est là qu’est la question !

 

les échos

Laurent Alexandre : sept tendances qui annoncent l’intelligence artificielle de 2040

Les 6 tendances de l’IA : à lire sur les Echos !

Les deux dernières tendances laissent philosophe : la 6è sur les pistes d’optimisation de l’intelligence humaine et la 7è pour prévoir d’intégrer l’IA en Europe pour ne pas se faire absorber par les deux empires voisins !

Et j’ajouterais une 8è tendance : que les femmes accèdent à la recherche sur l’IA… sinon, cette discipline et tout ce qui sera inventé autour d’elle sera masculine puisque issu de réflexions masculines !!

De quoi réfléchir en termes de management et de formation !

intelligence artificiellel

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commentaires sur la loi PACTE

Intéressants commentaires d’une dirigeante engagée sur la loi PACTE, qui va passer devant le Sénat en janvier prochain.

A retrouver sur la page du Ouest-France d’octobre et sur le site https://www.economie.gouv.fr/plan-entreprises-pacte, où on retrouve l’annonce des projets :

  • Les 5 mesures qui vont simplifier la création d’entreprise
  • Les 4 mesures qui vont simplifier la vie des PME et des ETI
  • Les 3 changements à attendre du côté de votre épargne et du financement des entreprises
  • Les 6 mesures qui vont dynamiser l’innovation en France
  • Les 3 mesures qui vont récompenser le travail des salariés
  • Les 2 mesures pour redéfinir la raison d’être des entreprises

la marque employeur pour attirer les talents : la clef en management !

Marque employeur : 4 étapes à suivre

1 – dresser l’état des lieux

2 – faire de cette marque employeur un sujet stratégique

3 – définir sa promesse employeur

4 – mettre en place les outils de communication

A (re)découvrir avec le JDE !

management : le collaborateur ambassadeur

L’un des 5 C pour collaborateurs : enfin on pense à eux comme ambassadeur et pas seulement quand ils sont en poste, mais aussi après !

Certaines entreprises se reposent sur ce vivier pour recruter dans le réseau de ces « anciens » ou en faire justement des ambassadeurs. C’est une bonne chose ! Toujours plus facile de fidéliser des « clients » que de partir en prospection : le management peut s’inspirer du marketing !!

les infos sont à lire sur FOCUS RH !

4 phases pour mettre en place la marque employeur

Marque employeur – 4 étapes à suivre :

1 – dresser l’état des lieux,

2 – faire de cette marque employeur un sujet stratégique,

3 – définir sa promesse employeur,

4 – mettre en place les outils de communication.

Le JDE fait le point !

les indicateurs de pilotage de l’activité de l’entreprise… la base !

Comment réfléchir aux bons indicateurs pour piloter l’activité de son entreprise ? On parle bien sûr de trésorerie, de chiffre d’affaires et de masse salariale mais il ne faut pas oublier les indicateurs spécifiques de son activité (pilotage des agents à l’international, taux de transformation des devis, statistiques leads par le web, indicateurs de notoriété, etc.

un bref résumé sur le Journal de l’Entreprise !

International Week Nantes 2018 : ou comment échanger sur les bonnes pratiques à l’export

L’international Week est toujours inspirante. La journée du 4 octobre à la CCI de Nantes a permis de faire le point, à travers les différents ateliers et conférences sur les quelques règles d’or à l’international.

Voici un résumé des clefs indispensables pour réussir à l’export, selon les témoignages de dirigeants de PME et PMI se développant à l’international :

  • 1 : s’assurer de l’impulsion du dirigeant
  • 2 : gérer le timing : savoir s’organiser, se rendre disponible (si c’est la crise, on est dans la recherche de CA en France et si la croissance est là, elle accapare tout entier !) ; l’export c’est une course de fond et il faut du temps pour développer l’activité
  • 3 : collaborer avec les instances régionales : CCI, Business France, Atlanpole pour la technologie, qui vont accompagner dans des missions d’étude ou de prospection sur le terrain
  • 4 : cibler le « pas de côté » pour se différencier de la concurrence et aussi pour choisir les bons partenaires à l’international (la relation de confiance est primordiale et se tisse avec soin et avec du temps !)
  • 5 ; avoir une offre adaptée au marché visé, sur laquelle on peut s’appuyer
  • 6 : travailler sa com’ : web, réseaux sociaux, salons et supports documentaires bien sûr ! Orienter sur un contenu pertinent, s’adapter au vocabulaire de la cible, sur ses usages, sur ce qu’elle attend !
  • 7 : peaufiner l’approche réseau avec les distributeurs, les agents, les partenaires, les prescripteurs
  • 8 : identifier les ressources en interne ; focusser sur la formation ; penser externaliser certaines missions, ne pas hésiter à intégrer un VIE (un relais important sur le terrain et qui peut continuer à tisser la relation client une fois le dirigeant reparti en France)
  • 9 : rester constant dans sa présence sur le marché visé ; ne pas lésiner sur les déplacements et penser à gérer les back-up dans l’entreprise pendant ces temps de découverte et de prospection sur le terrain, même si une équipe de technico-commerciaux export est créée.

Et tout cela, bien sûr, sans oublier les aspects culturels et surtout l’humilité que tout exportateur doit afficher et s’approprier, même dans le cas d’une offre innovante !

pour des infos sur l’événement, voir le site web de l’International Week 2018 !

chiffres du Syntec

Les chiffres du Syntec à retrouver sur https://syntec-numerique.fr/smacs-chiffres-cles/logiciels-services-informatiques/chiffres-secteur-logiciels-services

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innovation et management

« La diffusion d’une innovation dans une économie provoque la disparition de certains métiers et en fait émerger de nouveaux. » C’est le constat d’une étude publiée par l’Institut Sapiens, un think tank français issu de l’Université de Bordeaux.

intelligence artificiellel

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Le titre de l’article de Ouest-France est provocateur, mais il s’agit bien d’innovation et pas seulement de l’IA, qui a bon dos !!